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- Mitarbeit im Prozessmanagement eines Großprojekts zur Transformation der Gesamtbanksteuerung eines führenden deutschen Finanzinstituts - Erstellung von Excel-Analysen und Modellierung von Prozessen mithilfe von Prozessmodellierungstools - Unterstützung bei der Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Workshops

- Entwicklung des Performance-Managements im Außendienst - Konzeption von Dashboards mit relevanten KPIs für die Vertriebsteamleiter - Tägliche Performance Reports für das VP-Management - Datenbasierte Analyse des Sales Funnels und Präsentation der Ergebnisse in Meetings mit dem Senior Management